Etre un bon commercial est une chose rare. Etre un bon manager commercial c’est encore autre chose. Voici 7 atouts pour le devenir !
Management et Changement : 6 outils pour animer le changement auprès des équipes avec l’aide de l’IA

Le manager de terrain doit souvent animer ses équipes dans des situations de changement qu’il n’a pas choisi.
Dans cette formation nous abordons 6 outils pour :
– Connaitre et reconnaitre le champs de nos possibles pour mieux focaliser notre énergie.
– Gérer et animer des situations qui ne correspondent pas aux choix que nous aurions fait.
– Comprendre plus facilement les attentes de notre interlocuteur.
– Trouver et donner du sens dans notre action
– Trouver et donner de la vision à l’équipe
Prérequis de la formation
Aucun.
Objectifs de la formation
Prendre connaissance et s’approprier les outils qui permettent de mettre en œuvre une posture managériale crédible et efficace en situation de changement.
À qui s’adresse la formation
Toute personne chargée de l’encadrement et de l’animation d’une équipe, d’un service, d’un projet
Toute personne en passe de prendre ce niveau de responsabilité.
Types de formation
-
Présentiel
-
Visio live (Distanciel synchrone)
- Blended
Durée de la formation
Tarif par personne
Tarif pour un groupe
La réservation se fait pour des groupes compris entre 2 et 10 personnes.
Une question ? Besoin d’un renseignement ?
Avis sur la formation
Bonne dynamique et timing des divers thèmes mais pris dans la dynamique il ne semblait pas forcément possible de creuser certains points.
Merci pour ce partage d'expérience et de compétences et surtout pour cette bonne humeur.
Bienveillance
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L’exigence sans bienveillance détruit, la bienveillance sans exigence réduit, l’exigence bienveillante construit.

